Tem como objectivo melhorar os processos de gestão, alcançar objectivos estratégicos e resolver problemas específicos relacionados com operação e desempenho do negócio.

A Driving Growth trabalha com as equipas de gestão dos seus clientes analisando as práticas existentes para identificar possíveis melhorias para atingir os objectivos definidos pela empresa.

A gestão de processos de M&A é uma tarefa complexa que requer uma abordagem estruturada e cuidadosa para garantir o sucesso da transação.

A equipa da Driving Growth, que já assessorou operações que totalizam mais de 100 milhões de euros, assegura as seguintes responsabilidades, por seu intermédio ou na gestão de parceiros:

-Planeamento estratégico: Juntamente com a equipa de gestão da empresa, define-se a estratégia de M&A, identificando os objetivos da transação, os critérios de seleção de empresas-alvo e o perfil do negócio desejado.

-Avaliação e selecção de alvos: A Driving Growth realiza a pesquisa e a análise de empresas potenciais para fusão ou aquisição.

-Due diligence: A Driving Growth gere o processo de auditoria da empresa, mediante necessidade, para que o aconselhamento e preparação do fecho da operação ocorra com o mínimo risco possível.

-Negociação e acordo: A Driving Growth surge como parceiro na negociação de condições para maximizar o valor para todas as partes envolvidas.

Durante todo o processo de gestão de M&A, a Driving Growth fornece expertise em áreas como avaliação financeira, de processos, de mercado, de gestão de comunicação e integração. A Driving Growth ajuda a garantir que o processo seja conduzido de forma eficiente, minimizando riscos e maximizando o potencial de sucesso da transação.

Uma candidatura a financiamento ou a um fundo europeu é um processo que, por si só, é complexo. Envolve a parte técnica de análise e elaboração de planos financeiros e também de relacionamento com as entidades decisoras.

A Driving Growth gere todo o processo de forma a que o seu cliente se possa concentrar no seu negócio e não perca tempo com tarefas administrativas de baixo valor acrescentado.

• Avaliação de PMEs

• Interim Management

• Gestão de Projectos